Balanced scorecard : strategický systém měření výkonnosti podniku

Chci si vypůjčit

Kniha renomovaných amerických autorů se zabývá měřením finanční i nefinanční výkonnosti podniků, zvláště pak jejími strategickými předpoklady. Předkládá podnikům originální řešení: metodu \\"balanced scorecard\\" (BSC) neboli soubor nástrojů vytvářejících integrovaný manažerský systém, jenž zdůrazňuje vzájemnou provázanost hodnotových a naturálních kritérií a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř subsystémů (perspektiva finančních cílů, zákazníků a trhů, podnikových procesů, učení se a růstu, resp. perspektiva zaměstnanců) umožňuje průběžné řízení realizace celkové strategie a zajišťuje i nezbytnou zpětnou vazbu. Autoři zároveň ukazují, jak tento účinný systém v podnikové praxi implementovat. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Robert S. Kaplan, 1940-

Další autoři

David P. Norton, 1941-
Marek Šusta, 1971-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

267 stran : ilustrace ; 25 cm

Vydáno

Praha : Management Press, 2007

Vydání

5. vydání

Témata

Balanced Scorecard

strategický management

měření výkonnosti

monografie

Bibliografie

Obsahuje bibliografické odkazy a rejstřík

ISBN

978-80-7261-177-5